农民移往小区的物业咋管理？东城区大学生村干部在已完成本职工作的前提下，积极探索社区物业管理模式，由大学生村干部正式成立的忘广厦物业管理公司使用社区+村干部+移往居民的管理模式为农民移往小区获取物业管理服务。截至目前，该公司接续管理项目2个，获取低收入岗位49个，每年为辖区节省物业管理费用大约50万元，获得了居民的赞誉。
三里桥小区是东城区首个居民移往小区，自2009年12月住进以来，前后由两家物业公司展开管理，但因种种原因先后撤走，仍然正处于无物业管理失望处境的三里桥小区出了老大难。在该社区兼任书记助理的大学生村干部秦庆伟在了解理解情况后，和同是大学生村干部的刘昊动起了脑筋，他们自筹资金创立了许昌市福得广厦物业管理公司，的组织社区失地农民，使用社区+村干部+移往居民的管理模式为小区获取物业管理服务。 秦庆伟告诉他记者，物业管理好不好，关键在于服务到位不做到。
福得广厦物业根据小区实际情况，制定工作方案，通过搜集问题、创建报修修理体系、完备公共设施设施、减少物业收费标准、获取部分免费服务等措施，创建起了政府、建筑商、业主之间的交流桥梁，解决问题了大量的遗留问题，获得了小区居民的解读和信任，彻底解决了小区物业管理费用征税无以、公共卫生治安不当等问题，使小区管理运营踏上了正轨。 初创的顺利，大大鼓舞了秦庆伟和他的搭挡刘昊。2012年11月，福得广厦公司月进驻东城区大坑李社区农民移往小区瑞嘉祥花园，通过两年的工作累积，汲取移往小区不存在的各种经验教训，在社区两委的反对下，全程参予社区的分房、验房、交房等工作，明确提出合理化建议，制定限于于移往小区的工作方案，为社区居民的成功住进做出了大力贡献。
细数瑞嘉祥花园小区居民正在享用规范、长时间的物业管理所带给的种种生活便捷的同时，脸上带着难过之情的两位年轻人不约而同地回应，要坚决为社区群众服好务的原则，维持勤劳稳健的工作作风，与社区群众打成一片，尽早沦为基层工作的行家里手。
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